華僑日報社論 1967年10月25日 星期三

工業總會與香港週

XXXX在推進工業□□□本港工業產品內銷,重整對內市場與吸引國際商人,協助旅遊事業種種積極之意義。這是香港工商界乃至全體市民所引為光榮的。而香港週之籌備,長成,展出,乃至必然發生的將來遠大的良好影響作用,雖云基於全體工商界人士之努力,與各有關機構之贊助,但工業總會之統籌兼顧,嚴密部署,最新設計,積極策動,無疑是主力之所在,具有決定性之引導作用的。而工業總會同人誠心誠意之工作,夙夜匪懈之努力,發揮其真知卓見,運用其科學學識,不厭求詳,不畏麻煩的從事多方面的聯絡,與改進時務,他們的貢獻,尤其值得香港市民讚揚與敬佩。

我們不願於此處再行闡述香港週之意義,因為過去我們已經再三闡述過,而且有關方面也再三解釋過了。我們仍要強調指出的,是香港週並不是一般性的嘉年華會,亦非一般性的商品展覽。香港週百分之百是負有促進工業生產,促進貿易雙重任務的展覽會。其在香港工業與貿易發展史上,將是劃時代的創舉。

香港經濟命脈主要是工業生產,工業生產之盛衰,必然的決定香港經濟之盛衰,而展拓市場,推進貿易,就是發展工業生產之先決條件。誠然,兩者是相輔相成的,但求貿易之推進,其為發展工業生產所必需者,事實證明已無可懷疑了。

展拓市場,推進貿易不外兩途,一是展拓海外市場,不論遠的近的,大的小的,新的舊的海外市場均必須保持及擴展,一是展拓本港市場。前者是港產外銷,後者是港產內銷。外銷與內銷都是複雜的事務,或者可以說都是困難重重的事務。非經過特別的安排,長時期的、多方面的、科學化的努力不可。例如本港貿易發展局之設立,便是為了解決港產外銷問題,正如貿易發展局周錫年主席所指出的:

「貿易發展局是一個新的機構,去年四月份才開始辦公,主要任務可以分為兩項:一項是協助工商界人士進行貿易,另一項是對本港及海外各地市場的貿易情形,提供參考資料。

貿易發展局採用兩種方法來達到此項目的,首先是對本港生產及供銷情況,蒐集充足資料,以免浪費時間及金錢,推進無法製造適當數量的產品。其次,我們要能答覆香港產品銷售商提出的XXXX貿易發展局可以□□本港廠商及□□□□士的若干服務事項,但該局服務工作不止此。廠商等待海外顧客上門購買,是以前的趨勢,現在仍然存在。但貿易方式現在業已改變,廠商不能再墨守陳規。這種趨勢不應保留的原因有二:第一、舊的貿易方式,容易令到廠商不願意發展他們自己的理想產品,因為他是照顧客的規格,進行製造工作。第二、顧客會從很多工廠當中,從事選擇,搜購更廉價的產品,結果顧客與廠家之間,不能建立忠實的貿易關係,可能引起業務上的損失。這不僅是某一個人的損失,而且可能是很多人的損失,因為注意價格的顧客,會向整個市場搜購更低廉的產品,如果另外一個地區,有同樣產品,價格更為低廉,他就會毫不遲疑,向該地區購買。經常不斷的價格壓力能使利潤降低,終於影響產品的質素。

周錫年爵士上述的話,是解決港產外銷問題的有效方法,事實證明,自貿易發展局成立以來,香港對外貿易是一年比一年的增加了,而且是顯著的增加了。這就是經過特別安排,長時期的、多方面的、科學化的努力之成果,決不是偶然的。

港產內銷問題如何解決?這是我們在香港週中一定可以獲得答案的。正如周錫年爵士所指出的,解決港產的銷路問題必須經過多方面的工作,或遭遇多種困難,但港產內銷,這種種困難是沒有的,這種種工作是可以減少的。因之,求港產內銷,比求港產外銷是較易容易獲得成果。一件或某種可以外銷的香港貨品,為什麼不可以在本港推銷,一件或某種為外國人樂用的香港貨品,為什麼香港市民反為不歡迎?過去,不少工商界人士、專家為了解答這個問題,先後已發揮不少意見,綜合大家的意見,我們認為只要求下列問題解決,港產內銷之困難便可以打破。

第一、觀念問題,香港市民必要摒除本地貨不及來路貨好的錯誤觀念。而進一步認識香港工業生產已具備了世界水平,香港產品,不但可以追上來路貨,若干種產品,事實上比來路貨更好,更適應香港市民使用。至於如何改變市民此種錯誤觀念?除了期待市民自覺的改變之外,更重要是廣泛的,深入的宣□□□□□□□□□□□□□□觀念,□□□□□□□□□□□□□□一方面□□□□□□□□□□□□□□別可喜XXXX

第二、廠家對產品內銷更有信心,不要墨守成規,必須接納新的貿易方法與科學理論之指導與影響,對本港市場重行估計。事實證明,近年來若干種港產內銷成績甚好,(如塑膠製品,製衣,鋁器,搶瓷,製傘,食品,手提包,鞋……等)這是值得廠家們注意的。

第三、廠家,批發商,零售商必須合作,以打開港產內銷坦途,現代科學的推銷理論已證明,廠家,批發商,零售商三方面的合作,是不能缺少的,事實上沒有廠家的產品可以直接交到消費者手上的可能性,而此種合作,對消費者無害,對三方面有利。在提倡港產內銷當中,廠家,批發商,零售商之合作是十分重要的。

第四、港產內銷當然有阻力的,如何與來路貨競爭便是最大的阻力,因之,我們要從多方面努力,(一)盡可能減低生產成本,(二)不斷的改善產品款式與質地,(三)研究推銷學,(四)密切注意本港市民之需要與其「消費意趣」。

第五、擴大本港之「承兌匯業」,俾得廠家產品內銷一樣可以如入口押匯的獲得銀行之幫助,以利廠家增加產品內銷之週轉,可以不斷的再生產,多做生意。

第六、港產內銷與外銷,是絕對不會抵觸的,問題在於廠家能否及時調整其通盤生產計劃而已。

第七、提倡港產內銷,對入口商的影響也不會很大的,因為四百萬人口集中的香港市場,是一個龐大的市場,既可容納港產內銷,亦能消納入口商品,如果真有所謂影響的話,亦只是極有限度,而且是季節性的出入口貿易輕微數字之比對增減而已。

第八、香港是自由市場,我們所追求的是自由經濟發展的遠大美景。我們事實上不能用限制輸入或其他硬性的限制入口貿易辦法以培育一個有利廠家產品的內銷市場。但我們可以從事自然的,自由的競爭,事實上本港廠家早已掌握了爭取產品內銷的優越條件,我們不會失敗的。

第九、當前是一個最好的時機,對港產內銷有意想不到的便利,廠家應把握此千載一時的機會,全面的,努力的爭取產品內銷,以達到重行調整本港市場之目的。

以上九點意見,只是我們就一己之見而提出,以供各界人士研究港產內銷問題之參考。以達到香港人用香港貨之目的,以增強市民對香港工業之信心,以顯出香港週之偉大意義。

(XXXX/□□:文字丟失)

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